PROCESO

Lead

Persona o empresa que ha mostrado interés en lo que vendes y nos ha dejado al menos un dato de contacto, pero todavía no es cliente.

Nivel · principiante4 min de lecturaActualizado 22 may 2026
También conocido como: Prospecto, Contacto comercial

Definición

Un lead es cualquier persona o empresa que ha mostrado un interés inicial en tu producto o servicio y te ha dejado al menos un dato de contacto (email, teléfono, formulario rellenado). Es el primer paso del embudo comercial: no es cliente todavía, pero ya no es un completo desconocido.

La diferencia entre un lead y un cliente potencial cualquiera es que el lead ya ha dado un paso activo: rellenó un formulario, descargó un PDF, pidió un presupuesto, dejó su email en un newsletter. Hay una micro-conversión que justifica que tu equipo comercial le dedique tiempo.

En empresas industriales B2B (como IMDICA), un lead puede llegar de muchas vías: una llamada al teléfono comercial, un email pidiendo catálogo, un mensaje por LinkedIn, una visita a feria, una recomendación de cliente. Todos van al mismo CRM y se trabajan con el mismo proceso.

Tipos de leads

No todos los leads están igual de "calientes". La categorización estándar es:

TipoSignificadoQuién lo califica
LeadCualquier contacto inicialMarketing
MQLMarketing Qualified Lead — encaja con el perfil de cliente idealMarketing
SQLSales Qualified Lead — además quiere y puede comprar prontoVentas
OportunidadSQL con propuesta enviada y cierre probableVentas
ClienteHa firmado / pagadoVentas → Customer Success

La transición Lead → MQL → SQL → Oportunidad → Cliente es lo que define el pipeline comercial.

Cómo calificar un lead (BANT)

Una de las metodologías clásicas para decidir si un lead vale tu tiempo se llama BANT:

  • Budget — ¿Tiene presupuesto para comprar lo que vendes?
  • Authority — ¿Es la persona que decide o solo investiga?
  • Need — ¿Tiene un problema real que tu producto resuelve?
  • Timing — ¿Lo necesita ahora, en 3 meses, en 2 años?

Si los 4 son sí, es un SQL en bandeja. Si fallan 2+ probablemente no merece la pena dedicarle más esfuerzo comercial (aunque sí mantenerlo en nurturing por email para más adelante).

Ejemplo práctico

Un industrial busca en Google "fresa carburo Ø10mm comprar" y aterriza en imdica.es. Visita el catálogo, encuentra el producto y rellena el formulario para pedir presupuesto:

Datos del formulario:
  Nombre:    Carlos Ruiz
  Empresa:   Mecanizados Ruiz SL
  CIF:       B98765432
  Email:     carlos@mecanizadosruiz.es
  Teléfono:  600 123 456
  Mensaje:   "Necesito 50 unidades para entregar en 2 semanas.
              ¿Disponibilidad y precio por volumen?"

Esto es un lead caliente: tiene Necesidad clara, hay Timing definido (2 semanas), pregunta por volumen (Budget probable), y por el CIF se puede comprobar Authority y solvencia. Para el comercial de IMDICA, este lead llega ya como MQL y, con una llamada de 5 minutos, pasa fácil a SQL.

Lead frío en cambio sería alguien que se descarga un PDF "Catálogo IMDICA 2026" pero no responde más emails: necesita nurturing antes de convertir.

Errores comunes

  • Llamar lead a cualquier visita web: una visita anónima no es lead — para serlo necesita haber dejado datos. Confundirlo infla métricas y desorienta al equipo.
  • No diferenciar MQL de SQL: si todo va directo al comercial, el equipo se quema con leads no calificados. Marketing debe filtrar antes.
  • Tratar a todos los leads igual: un lead que pide presupuesto urgente no es lo mismo que uno que se ha apuntado a un newsletter. Prioriza por temperatura.
  • No documentar por qué un lead se descalificó: si pierdes un lead, anota el motivo (sin presupuesto, no decisor, mal timing). Esa data sirve para mejorar el targeting de marketing.
  • Comprar bases de datos como "leads": bases compradas son contactos fríos, no leads. La diferencia es enorme y la conversión catastrófica.

Cuándo invertir más en captación de leads

Cuando:

  • Tu pipeline está vacío o se está secando
  • Estás validando un nuevo producto y necesitas testar mercado
  • Vas a contratar más comerciales y necesitas alimentar su agenda
  • Tu CAC actual es bajo y puedes escalar gasto en marketing rentable

No cuando:

  • Tu equipo comercial ya no da abasto con los leads actuales (mejor mejorar conversión que captar más)
  • Tu producto aún no está claro y los leads se "queman" en el proceso
  • Tu LTV no aguanta más coste de adquisición (revisa unit economics)

Referencias

Escrito por
Antonio Echeverría

Dirijo IMDICA, una empresa de suministro industrial, desde 2007. Escribo estas definiciones desde el lado de quien las usa para decidir, no desde el de quien las estudia.

Si esto lo estás llevando a mano, lo automatizo con el CRM que construyo en AE Works.